«Пять Сил» — консалтинговая фирма со специализацией на конкурентных стратегиях. Мы помогаем малому бизнесу эффективно использовать ресурсы и опыт, чтобы создать устойчивое конкурентное преимущество и добиться высокой рентабельности.
К нам обращаются, когда нужно создать надежную основу для роста и объединить тактические усилия вокруг единой цели. Пользуясь нашими услугами, предприниматели выбираются из зыбучих песков операционной деятельности и переходят к стратегическому управлению.
Путь в консалтинг
Расставили приоритеты
Девять лет нам понадобилось в предыдущем бизнесе, чтобы убедиться: «Для долгосрочного результата важны и стратегия, и тактика, но именно в такой последовательности: сначала стратегия, а затем тактика».
Развивались с 2012 г.
«Пять Сил» выросла из агентства, которое комплексно решало задачи продвижения бизнеса.
Мы выстраивали в компаниях системный маркетинг, который позволял увеличивать продажи, повышать средний чек и пожизненную ценность клиента, сокращать цикл сделки и оптимизировать бюджет.
Толкали камень в гору
И в проектах клиентов, и в собственном бизнесе мы сталкивались с одинаковыми проблемами:
преимущества быстро утрачивали силу и приходилось, как в известной цитате, «…бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте…»;
окна возможностей быстро закрывались: конкуренты заполняли высокодоходные ниши, не давая закрепиться и заработать;
операционные процессы напоминали «движущуюся мишень»: как только удавалось наметить отлаженную схему работы, очередные изменения в продукте сбивали настройки;
не было ощущения долгосрочной стабильности — даже яркие текущие результаты не давали уверенности, что через 3 года всё будет так же хорошо.
Это было, как толкать камень в гору: дотащишь до вершины — а он снова скатывается вниз.
Нашли ключ к решению
Мы осознали главную причину проблем: отсутствие стратегической основы.
Тактические шаги не дают долгосрочного результата без чёткого понимания, как мы достигнем устойчивого конкурентного преимущества.
Переключили фокус
Начался период глубокого анализа и поиска ответов на сложные вопросы:
Как вырваться из конкурентной гонки и перейти к устойчивому развитию?
Какие проблемы клиентов пока не решаются на рынке — и на этом можно заработать?
Как превратить сильные стороны в уникальное преимущество?
Обрели миссию
Решая собственные головоломки, мы стали видеть стратегические проблемы клиентов, делиться опытом и предлагать помощь.
Каждый случай подтверждал: бизнес-результаты напрямую зависят от стратегии. И в то же время именно малые компании чаще всего работают без нее.
Это противоречие и определило наше будущее.
Готовы помочь
Сегодня вы можете воспользоваться нашими знаниями и опытом, чтобы переместить вашу компанию сразу на несколько клеток вперед — к заслуженному триумфу.
Наша миссия — множить бизнес, создающий востребованную уникальную ценность. Это обеспечивает взаимную выгоду для всех участников рынка — от клиентов до поставщиков, и способствует развитию экономики.
Поэтому разработку стратегии мы начинаем не с классического вопроса «Как компании вырасти?», а с поиска потребностей аудитории, которые не удовлетворяются или удовлетворяются плохо. Это позволяет создать прибыльное для бизнеса и неинтересное для конкурентов предложение.
Мы хотим, чтобы предприниматели могли достойно зарабатывать и вдохновляться тем, что их дело влияет на благополучие других людей.
Ценности
Справедливый обмен
Выстраиваем отношения по принципу равноценности, учитывая личную пользу, интересы фирмы, партнеров и заказчиков.
Страсть к процессу
Концентрируемся на исполнении и делаем лучшее, на что способны даже в задачах, которые кажутся незначительными.
Уважительная откровенность
Общаемся без масок: говорим открыто, действуем честно, соблюдая баланс между прямолинейностью и эмпатией.
Находим путь к конкурентному преимуществу: анализируем внутреннюю и внешнюю среду бизнеса, определяем стратегическую основу, разрабатываем проекты решений, миссию и видение, составляем стратегический план в системе сбалансированных показателей.
Стратегическое сопровождение
Помогаем обеспечить и поддерживать конкурентоспособность бизнеса: выстраиваем систему стратегического управления, ищем новые источники конкурентного преимущества, выявляем возможности для роста, актуализируем стратегию.
Стратегические совещания
Минимизируем риски стратегических ошибок: готовим аналитическую базу, помогаем оценить альтернативы, переводим обсуждения в формат инициатив с показателями эффективности, ответственными и дедлайнами.