Конкурентный анализ для малого бизнеса

Определение конкурентов, оценка их стратегий, а также сильных и слабых сторон по сравнению с вашими

Пример визуального сравнения предложения компании с другими решениями с помощью стратегической канвы. По горизонтали — факторы, по которым идет конкуренция и куда вкладывают средства конкуренты.
По вертикали — уровень предложения, которое получают клиенты по каждому фактору.

Что дает анализ конкурентов

1

Помогает лучше понять конкурентную среду
Дает объективное представление о конкуренции и ключевых факторах конкурентного успеха, помогает определить, как будет конкурировать ваш бизнес.

2

Показывает сильные и слабые стороны компании
Помогает понять, на каких преимуществах лучше сосредоточиться и как минимизировать влияние слабых сторон.

3

Проясняет преимущества и недостатки конкурентов
Помогает реалистично оценить возможности компании и правильно расставить приоритеты, чтобы добиться успеха.

Когда это нужно

Усилилась конкуренция: увеличилось количество игроков на рынке или пришел сильный конкурент, стало сложнее привлекать и удерживать клиентов.

Расширяете бизнес: работаете на B2B рынке и решили также работать на B2C, либо хотите выйти с регионального рынка на федеральный.

Открываете новое направление: запускаете новый продукт или услугу на другом рынке.

Разрабатываете маркетинговую стратегию: собираете информацию о конкуренции, которая поможет найти слабые места и возможности для роста, определить правильные цели и задачи.

Юлия Шуст

Специалист по маркетингу "Frank Marketing"

Общий конкурентный анализ следует проводить не реже одного раза в год или, когда вам нужно принять стратегическое решение.

Что мы анализируем

Стратегии конкурентов

Конкурентная стратегия, стратегии позиционирования, маркетинга, продаж, обслуживания.
Продукты и услуги

Характеристики, особенности, преимущества и недостатки продуктов или услуг
Цены

Принципы ценообразования, уровень цен, акции и скидки.
Продвижение

Рекламные каналы, каналы маркетинговых коммуникаций и ключевые сообщения
Каналы распространения

География работы, места продаж, способы реализации

Состав работ

1. Выявляем и идентифицируем конкурентов
2. Описываем продуктовые портфели конкурентов
3. Изучаем стратегии конкурентов
4. Анализируем элементы маркетинг-микса конкурентов
5. Определяем и сравниваем конкурентные преимущества
6. Оцениваем сильные и слабые стороны компании
7. Формулируем выводы и составляем отчет

Используем проверенный и эффективный набор аналитических инструментов: карту стратегических групп, стратегическую канву, конкурентные матрицы.

Матрица идентификации конкурентов. Помогает классифицировать типы конкурентов и понять угрозы, которые они представляют.

Матрица оценки конкурентов. Таблица позволяет сравнить предложение компании с другими решениями, доступными тем же клиентам.

Вы получаете

Четкое представление о вашей конкурентной среде
Актуальную значимую информацию о конкурентах
Понимание, как ваши клиенты оценивают конкуренцию
Оценку конкурентоспособности предложения компании
Понятный отчет в наглядном виде

Стоимость и сроки

Заполните заявку и получите коммерческое предложение с точной ценой и сроками

от 30 000 рублей

Итоговая стоимость зависит от количества направлений бизнеса, географии работы и методов сбора информации о конкурентах, которые потребуется использовать.

от 10 рабочих дней

На сроки выполнения влияет сложность и объем работ по сбору и анализу информации.

Заполнить заявку

Как мы работаем

Заявка

В течение рабочего дня после получения заявки звоним, чтобы подтвердить ее и уточнить детали.

Предложение

Определяем области конкуренции, чтобы оценить стоимость и сроки работ, высылаем коммерческое предложение.

Договор

Заключаем договор и выставляем счет на оплату.

Анализ

Собираем и анализируем данные, формулируем выводы, готовим наглядный отчет.

Презентация

Представляем результаты на видеовстрече.

Наши преимущества

Экспертиза
Конкурентные стратегии — наша специализация. Мы знаем, как объективно оценить конкурентную среду и факторы, которые могут повлиять на бизнес клиента. К нам обращаются, когда нужно создать, сохранить или усилить конкурентное преимущество.

Бутиковый подход
Адаптируем состав услуги под задачу клиента, общаемся напрямую без аккаунт-менеджера, работаем не более, чем с двумя заказами одновременно.

Заказать анализ конкурентов

Выявим конкурентов, определим их стратегии, сравним сильные и слабые стороны с вашими, представим результаты на видеовстрече.

Заполнить заявку